7月31日下午，常州综保区召开了“重大项目提升年”、“作风效能建设”工作推进会暨2017年半年度工作会议。

会议上，副局长骆晓霞就2017年上半年工作进行了全面总结，她表示，上半年园区运行总体稳定，稳中有进，重点工作有突破，员工精神面貌大大改善，工作成效有提高。对于下半年工作的开展，她提出了三点要求：一是要明确目标，强化责任意识；二是要提升项目，强化创新意识；三是要凝聚合力，强化服务意识。她希望全体员工能静下心来，细研目标、创新思路、敢想敢闯，争取通过各项改革和制度创新，使综保区在2017年能交出一份满意的答卷，确保年底能圆满完成区委、区政府的任务。

随后，局长曹瑜用“三个突破、四个不容易”对上半年工作进行了总结。“三个突破”即重大项目招引突破、新业态新业务突破、新模式探索突破；“四个不容易”即外资到账不容易，外贸进出口不容易，项目服务不容易，改革推进不容易。围绕年终目标任务，她对下半年工作提出“三抓五再”的基本思路。“三抓”即抓合力、抓时间、抓成效；“五再”即理念要再深化，责任要再明确、推进要再加力，困难要再攻坚、管理要再严格。她希望综保区全体人员全力以赴，奋勇拼搏，撸起袖子加油干，与综保区共同成长、共同进步，共同创新美好和谐未来！